第二部分：成长项目的选择 

　　有了好的开始，就要考虑如何选择项目使得社团取得更大的成功。 
　　在这里，就又要谈一谈快乐环保。从这里有了一个好的开始，那是不是永远就这么做下去呢。环保志愿者不得不理解：环境保护志愿者工作，是在人类向大自然无度索取之后，希望以自己的努力向大自然奉献自己的努力，要做好奉献的准备。仔细分析起来，野外生存活动，仍然可能破坏一些植被生态；观鸟活动，仍然可能侵扰一些动物栖息地，其实仍然是向自然的一种索取。因而在选择环保项目过程中，我们必须： 

一、把握两个核心标准： 

（一）把是否有益于环境作为我们环境保护项目选择的第一标准和最高标准： 

环保社团，顾其名，思其义，她的中心也应当是环境保护，这是我们的出发点所在。这似乎已经是不成问题的问题了。但是，我们的实际工作中，真是如此吗？满地飘散着的”环保”宣传单，写满豪言壮语的”环保”签名横幅，这就是我们的环保活动？我们把”益于环境”这个标准，拿来衡量一下，你会发现什么？满地的宣传单，除了浪费纸张起了起到了多大的作用有多少人会看？签名横幅，除了浪费布，真的增加了多少人的环保意识？这是一个很小的细节性问题，似乎不太重要，但却存在于我们所热情地去付出的各个活动中。在这里提出来，是希望我们理解，什么是真正的为环保，我们必须把这个标准一以贯之，放入我们内心深处，始终拿来衡量我们的每一项工作。 

如何衡量这个标准，我们可以对项目作环境效益评估：这个项目对环境的好处有多少，对环境的害处有多少？好处大还是坏处大？如果好处大，大多少，是否值得忍受那些坏处以得到那些好处？下面我再作两个案例评析： 

案例评析三：用环保宣传单做宣传 

是的，宣传单是一个非常常用的宣传方式，通过宣传单，按照常规推断，人们可以了解到环境保护方面的知识，从而建立环境保护意识……这是宣传单的“得”。那么，“失”呢，造纸、印刷无不要耗费资源甚至污染环境。得失之间，粗看还难于取舍。但是我们深入分析我们常见的环保宣传单的效益：由于普通社团的实力所限，宣传单印制粗劣而单薄，接收到传单的人首先将其界定为垃圾宣传单而没有收藏价值；在内容上常是介绍环境如何恶化最后呼吁大家行动起来换我青山绿水云云，受众已经在媒体不知重复看到多少遍，或许有的人有所赞许这种宣传，但是实在没有得到什么新的信息……于是，我们就看到了宣传现场漫天飞舞的“环保”宣传单。于是，我们的结论是：预期的“得”几乎丧失殆尽，“失”倒是实打实的。于是，我们就不得不否决这个项目。 

那么，这种方式就不可救药了？针对两个方面的问题，我们可以如下设计：质量上，变传单为比如书签这种有收藏价值、使用价值的形式，于是人们就愿意拿回去长期留着；字句上，变口号为推荐作的一两个实际行动，比如尽量不使用一次性筷子…… 

（二）把是否益于参与者的成长作为我们选择项目的又一个核心标准： 

长期以来的活动过程中，其实组织者们出于宗旨对环境效益问题还是有所认识的，但是对于另一个核心要点他们却往往忽略了——人的因素。抱着一腔热情，抱着崇高理想，只要认为对环境有利的就去做……慢慢地，发现参与者越来越少，于是一声哀叹，自己也放手，却没有去思考原因……我们认为，我们的活动，首先固然要是有益于环境，但是也同要有益于我们的参与者。这应当是一个对于参与者有提高、有虽非物质但却是精神上和能力上的收获的活动。 

案例评析四：合作性活动 

一些大型组织、商业企业常有可能组织一些环保类公众活动，向环保社团发出合作要约，这时候似乎是可以利用这些大型组织、商业企业的资源的难得机会，于是负责人看到活动就上，而完全不考虑活动中，组织能得到什么成长，参与者能得到什么成长。我们必须考虑我们总是想开展活动，目的是什么？首先是推进环境保护，其次是获得社团的发展——转化而言也就是使社团中的人得到成长。参与一个活动，如果实际只是跟着指令起到跑跑腿的作用，晕头转向的结局，只是总结表上多了一个活动成绩，而没有意义的。 

社团的带头人，应该仔细审慎地首先考虑是否有可能让社团、让成员在活动中得到成长，考虑同样是去参与这个活动，如何能争取更大的成长机会，从而作为一个更主动的成份而非被动的成分去参与这次活动。合作活动中，社团始终应当注重自己独立个性和品牌的发展。 

这有时候还涉及一个合作性活动与独立活动的取舍问题。当合作性活动和自身的独立活动冲突的时候，社团带头人应当当机立断，研讨并行的可能性，做出一个选择，哪一个更有价值和意义，而不是疲于奔命陷入活动的漩涡，一个都不能少，最后一样收获也没有……这种情况下，往往一个成熟的社团因为有了既定的成熟项目，能够比较平心静气地思考选择，也正是一些比较年轻的社团急于寻找活动机会，反而容易迷失方向。 

最后强调的是，这两个标准，其实并不只是适用在项目的选择上，而更是贯穿我们的环保工作始终：一、益于环境；二、益于参与者…… 

二、除了这么两个核心标准，还有一些必须考虑的重要标准： 

（一）可行性： 

可行性也就是考察项目是否在社团的能力范围内。其实，这是一个前置标准，在项目提议时第一要考虑的就是可行与否。一个社团，再强大也有力所不及处，而要审时度势，自我审视自己团队的责任心、积极性、操作能力是否足以支撑这个项目，有所为有所不为，是做事的原则。有时候，也许看到一个很严重的环境问题，可能也不得不放弃，而考虑采用转请媒体等方式，吁求更强大的力量来关注解决，而非超越社团能力地去做，而招致失败和挫折，进而影响社团发展。当然，适当的有限度的略微超越一点，有时候也是获得成长、挑战的一个方法。 

但是有的时候，好的策略可以转化可行性的性质，便不可能为可能。

案例评析五 食堂一次性制品的消减 

食堂常见的环保焦点问题就是对一次性筷子等餐具的大量使用。许多社团看到问题，试图解决问题，但是宣传的效果微乎其微，几乎不起作用，因为宣传者和受众的数量实在不成比例，而人的惰性又决定了就餐者仍然会使用食堂提供的餐具而不会自带。这似乎就超越了社团能力，似乎就不得不放弃？ 

不是的，其实解决这个问题的方法非常简单。食堂就餐者太多了，难以一一交流劝导，但是食堂经营者是有限的。少用一次性用品对于食堂节约成本有利无弊，尽力说服经营者，同时在利用人具有惰性这一点，只要让重复使用的餐具代替一次性用品的位置，就餐者也就接受了……这时候，社团只是要做好配套宣传解释而已，消除食堂的最后疑虑…… 

（二）本地化： 

本地化是环保社团选择项目一个永恒的标准，不管你是一个刚开张两天的小社团，还是已经实力雄厚足以支付高额经费的大社团，都必须实现项目的本地化。 

长期以来，很多社团存在着一个倾向，抱着一腔热情，关注热点问题，拍案而起，不管问题出在千里还是万里之外，怀血勇企望通过一两次的努力一举成为解决问题的英雄，从而部分实现自己的理想、自己的价值……热点从何而来呢，从媒体从耳闻……于是就出现了长江之南的志愿者远赴塞外植树治沙，北京城里的志愿者跑到南海之滨关心起热带海洋保护，西北干旱地区的志愿者热心江浙湿地的保存，江南水乡的志愿者作出重大牺牲到青海三江源头守护野生动物的壮观景象。中华大地为之热血沸腾！ 

但是，15天？2个月？回来了，是的，做了很多有意义的事情，但是积累了十年的问题当然没法这么快解决，于是谆谆嘱咐本地的人们，将来的事业全靠你们了，我们在远方一定会牵挂着的……是的，我们承认，这种交流的价值，尤其是偏远地区的问题，很多靠来自远方的关注和帮助得到更好的解决。但是，我们决不支持让这种方式成为流行的风气！ 

我们做很简单效益评估，出于地理距离原因和由此带来的巨额交通费用，一个组织根本难于持续实践对远方的环境问题的解决，最终还是走到通过本地组织来实现目标的这一步。而更为让人警醒的是：中国各地都存在自己的环境问题，亟待解决，并没有高枕无忧的地方。如果真正要持续地做出成绩来，非本地化的关注不可。 

案例评析六：绿野红树林项目 

厦门大学绿野协会的红树林保护项目，是中国学生环保社团中做的最杰出成功的项目，成功之处，无非在于本地化的持续关注。试问，如果东海之滨的绿野协会要持续关注新疆塔克拉玛干沙漠的胡杨林，一次远征能博得媒体的亲睐，但是能有今天的成就吗？ 

（三）创新： 

是的，毫无疑问，我们不否定借鉴，而且恰恰对于起步时缺乏能力的社团，适当借鉴成功的活动方案模式，正是走向成功之路的捷径。但是，我们说道，如果希望社团有更大更辉煌的成绩，则非找到自己的独特性不可。创新是广义的，在一个活动项目从选题到活动形式都有可创新之处。但就选题来说，本文所强调的创新，其实只是就脱出目前活动的老框框，并非讲必须前无古人。我们的老框框是，收电池，拣垃圾，发传单，搞签名，演讲比赛，知识竞赛……很多社团的负责人，就跳不出这个框架。请注意，并非说这些活动断不可取，而是说我们这里在讨论社团的进阶发展，考虑树立社团活动品牌的问题，而非存在于“有活动”的阶段，一个社团同时可以有很多活动，一些旧形式的活动，如果觉得必要和合适，可以去做做。我们只探讨能让社团取得大成长的项目。这个项目，就是至少在一定范围内，人无我有的项目。 

案例评析七：乡村环教 

比如说，很多社团作环教，但是一个社团方向一转，把环教对象取为城郊乡村的孩子。目前的现实，相对而言，乡村比之城市的环境意识，由于接触媒体教育机会少的缘故，就薄弱很多，而且目前国家倡导解决农村问题，于是一个更有价值的有新意的项目就产生了。而这样的具有新意的项目，虽然难度不一定比其他老项目大，但是就很容易产生更大影响效应和塑造成功品牌了。 

（四）投入产出比 

环保社团的实力是有限的，环境保护的一个主要信条更是节约资源的使用。开展环保活动应当尽一切可能的想方设法减少投入。把每分钱花在刀刃上，花必须要花的钱，以少花钱为荣，以没有必要的大花钱为耻。一个项目的设计，必须计算投入产出比，如果为了取得环境效益，而投入远远不值得的付出，那不如不做。 

案例评析八：动植物识别活动 

有很多协会设有动植物爱好小组，带成员学习识别动植物。这有两种方法，一种是老师带头，去观察，识别，拍照，完全不破坏环境不伤害动植物；还有一个方法，就是我们很多在中学时候做过的类似方法，一支队伍，花了很多钱备了标本制作设备，所过之处，枝残叶败，似乎也达到了识别动植物的目的。在中学里，出于教授标本制作知识的需要也许难免，但于我们环保社团而言，则就必须按照上述的原则去思考自己的目的和方法的关系。如果目的只是为了获得保护动植物的基础知识而学习识别动植物，则如果可以不采用又花钱、又费力，还多少对环境有点影响的采制标本的方法。南京的吴琦老人，研究中华虎凤蝶的保护多年，从来没有抓过一只虎凤蝶，他说，在自然里飞翔的虎凤蝶才是最美的！ 

三、其他也需要考虑的标准： 

（一）实践性： 

通常而言，社团成员更加对能亲手参与的项目有兴趣，能够更积极地参与。利用这个特性，对于社团成员，特别是较新的成员，尽可能的加强实践性、参与性，而不是坐而论道。 

（二）推广价值： 

这个因素，不是项目选择时必备的因素，但是通常真正好的项目，却都有这个性质内含着。环境保护的事情，不是一家两家的事情，将自己的成功之处推而广之，也同样是一个巨大的功劳。 

（三）所针对的环境问题的紧迫性： 

环境问题都是问题，但要解决，但是当然有紧迫的，有暂时还可以放一放的。如果两个活动主题这时候出现冲突，理性的选择是将紧迫的一个略微有限摆一摆。 

（四）项目影响到的人群的广泛性： 

环境保护活动，更多的是一个社会活动，以教育人、改变人的行为方式为目的，如果在同样的投入下项目能影响到更多的人，那当然更好。但是，也绝不意味着盲目追求扩大影响而要强调踏实，要坚决杜绝盲目求大的误区。 

最后的几点考虑 

（一）作秀还是做实事： 

这是一个常让人困惑的问题。一些形式主义的”大活动”很没意思，没有实际的环境效益，不值得搞；如果是踏实的活动，反而花钱少而值得去做。我们强调脚踏实地，但是有时候社团需要发展，发展之后的社团可以有更大的力量来做好事情。而做秀性质的活动，往往在于让社团跨越发展方面倒真是事半功倍，这是一个客观现实。 
毫无疑问，解决方案还是各取其长，摈弃其短。尽量地选择又有实际意义，又容易产生影响的活动。用于做秀的大活动往往耗费巨大时间精力，我们提倡的解决方案是，可以考虑做一两个大秀，其余主要埋头做实事做小事。做到快速发展和脚踏实地双丰收。 

（二）做长期的还是短期的项目： 

长期的项目，能取得相对较大的环境效益，但说句实话，要找个能够始终如一执行的人很难，解决这点可能主要落在激励机制上。而短期的，执行起来简单点，但效果也甚微。但效果甚微，总有效果，比不做的好。如果觉得长期的确实比较难于负担，不妨选择偏小的项目。 

（三）怎么去寻找到好的项目： 

其秘诀无非在于观察身边的环境问题，找到问题想办法去解决问题，而不是全中国的环保社团都只有垃圾可捡或者都必须不远万里跑到内蒙古治理沙漠。在你身边仔细观察和发掘吧！ 

（四）专业科研类项目还是普及性项目： 

现在很多社团倡导做专业的科研型项目，没问题，如果社团有这个特性和专长，可以做，但是必须思考很多专家在做，做得比你专业比你好，你的独特点是什么呢？我们认为还是可以从社会活动角度加以补充，而不是从自然科研角度。